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华智酒店及度假村

编辑:016 点击量:9285 时间:2017-02-23 14:41:58
导读:

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       河南华智酒店及度假村管理有限公司创始于2013年,是一家致力于投资、运营、管理个性化精品人文连锁酒店的专业化公司。拥有众多长期从事酒店运营的资深管理人员,具备广泛的行业背景、人脉资源以及雄厚的的资本优势,努力为宾客提供卓而不凡的酒店服务和令人耳目一新的文化之旅。

       基于对行业发展变革的深刻分析和前瞻性的思考,华智人秉持着“汇聚华人顶尖智慧,成就民族精品梦想”的创立初衷,打破传统模式束缚,聚焦创新产业高地,携雄厚资本积极投身于中、高端个性化精品人文酒店的集团化发展,竭力打造值得信赖的民族酒店品牌,提供真正的精品酒店体验。

     

    公司管理理念

      我们提供匠心独运、卓而不凡的高品质服务,通过精心设计的管理运营模式和严格培训培养出的一流员工,吸引那些不甘于平庸,寻求个性与自我体验的人士,为企业创造出一流的效益,成为酒店管理行业的典范。

     

    公司经营理念

      本着务实高效科学严谨的宗旨,以真诚的态度,专业的管理,优秀的团队协作精神为基本原则;不断创新实践酒店管理的最新趋势和前沿技术,贯彻以财务量化指标为中心的经营原则,努力实现投资效益最大化,顾客满意最大化,品牌效益最大化。

     

    公司发展目标

      公司依托雄厚的自有资本,创建独特的商业模式,在未来5年内,力争通过自主投资、合作经营、委托管理、特许加盟等模式发展30到50家高端成员酒店。在此基础上,逐步开发民宿及酒店式公寓品牌,从而实现多品牌、全领域的深度拓展,进一步实现规模优势。

     

    七大总部支持系统

    一、品牌定位及形象识别系统服务

      由国际顶级设计师倾心打造的统一完善的企业品牌形象识别系统。

    二、全程工程技术支持

      全程工程指导:包括规划、设计、现场施工及运营管理等。

    三、人力资源培训系统

      针对成员酒店的初始化成建制培训和多层次的专项培训课程及全方位的培训体系。

    四、质量控制体系

      具有统一的品牌标准和专业化的服务质量管控系统并进行全方位年度检查和评测。 

    五、标准手册

      统一的运营手册包括:品牌概念手册、运营服务手册、标准采购手册,全面指导成员酒店筹备与运营。

    六、财务管理体系

      通过计划和预算进行前期技术服务、开业前管理及开业后运营以确保成员酒店持续的经营与发展。

    七、集团采购系统

      根据品牌标准要求提供咨询和资讯,并指导采购,保证采购的标准和品牌形象,并通过连锁酒店的集团采购和中央配送系统提高效率、降低成本。

     

    项目落地城市

      郑州    开封    新乡    武汉

     

    未来重点拓展城市

      北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、西安、济南、青岛、昆明等国内一二线城市和著名旅游城市等。